Découvrir et comprendre le co-développement
Le co-développement, qu’est-ce que c’est ?
Le co-développement est un processus d’intelligence collective où un collectif se met au service d’une personne pour l’aider à prendre du recul, débloquer une situation et faire émerger de nouvelles solutions.
Chaque participante vient avec une problématique professionnelle réelle et bénéficie du regard, des questions, des idées et de l’expérience du groupe pour avancer. Souvent, les problématiques des unes résonnent avec celles des autres. Et c’est ce qui rend le format particulièrement puissant.
Qui peut participer à un atelier de co-developpement ?
Ces sessions s’adressent à toutes celles qui rencontrent une problématique professionnelle et ressentent le besoin de prendre du recul, clarifier une situation ou sortir de l’isolement :
- Les femmes salariées, managers, dirigeantes
- Les entrepreneures, indépendantes
- Les femmes en cours de transition professionnelle
- Les femmes en congé maternité ou en arrêt
Quels sujets peut-on aborder en co-développement ?
Tous les sujets professionnels peuvent être travaillés, dès lors qu’ils sont personnels, actuels et concrets. Exemples :
- Comment gérer un collaborateur difficile ?
- Comment réussir ma prise de poste ?
- Comment asseoir mon leadership dans un COMEX ?
- Comment demander une promotion ?
- Comment sortir du surmenage et retrouver de la sérénité ?
- Comment êtes plus à l'aise pour déléguer ?
- Comment lancer un projet entrepreneurial en étant salariée ?
Les bénéfices du co-développement en entreprise ?
Le co-développement crée un véritable espace de développement professionnel grâce à l’intelligence collective. Il aide notamment les entreprises à :
- accompagner des situations individuelles concrètes
- développer le leadership et la posture des collaborateurs
- renforcer la coopération et la transversalité
- créer une culture de soutien et d’entraide
- prévenir certaines situations d’isolement ou d’épuisement
- faire émerger des solutions concrètes à partir du terrain.
Le principe est simple : le collectif soutient la réflexion, tout en laissant chaque participante pleinement actrice et responsable de ses décisions et de ses actions.
Deux formats possible d'atelier de co-développement
A réaliser en présentiel ou en distance (en visio) selon vos besoins
Le format “Flash” — '20MIN
Un format court, rythmé et ciblé pour débloquer rapidement une situation concrète.
Idéal pour :
prendre une décision
clarifier une situation
ajuster sa posture
prendre du recul rapidement
obtenir des pistes d’action concrètes.
Le format “Approfondi” — '60MIN
Un format plus immersif pour de travailler en
profondeur une problématique complexe ou sensible.
Idéal pour :
les enjeux de leadership et de prises de poste
les tensions relationnelles
les problématiques de posture
les périodes de transition
les situations de surcharge ou d’épuisement.
